变化比以往任何时候都要快, 公司必须调整他们的战略,商业模式和组织保持领先. 他们必须适应,同时保持忠于自己的目标、文化和人民. 

公司面临许多紧迫的问题,例如:

  • 葡京手机版app官方网站如何改变葡京手机版app官方网站的战略和商业模式,同时保持葡京手机版app官方网站的核心身份和价值观? 葡京手机版app官方网站可以在哪里竞争和脱颖而出? 葡京手机版app官方网站应该在销量和利润上做什么? 葡京手机版app官方网站应该在哪里投资未来? 
  • 考虑到葡京手机版app官方网站的企业文化, 协同效应, 公司的商业模式和其他方面, 是否有可能成功的将新的团队整合到葡京手机版app官方网站公司? 葡京手机版app官方网站如何才能在不损害核心业务的情况下完成收购或剥离? 
  • 葡京手机版app官方网站如何确保葡京手机版app官方网站的组织符合葡京手机版app官方网站的新战略? 
  • 葡京手机版app官方网站应该关注哪些关键绩效指标, 管理绩效的最好方法是什么? 
  • 葡京手机版app官方网站如何进行活动, 操作, 以及尽可能的可持续和绿色的企业文化? 如何为联合国的可持续发展目标作出贡献,使之成为葡京手机版app官方网站战略中的一项资产?  

葡京如何带来价值 

  • 战略计划: 
    BearingPoint通过考虑你的专业知识来帮助你寻找市场机会, 核心业务, 和资产. 葡京手机版app官方网站通过设计与您的抱负相一致的商业模式来帮助您调整您的战略. 
     
  • 合并 & 收购: 
    葡京手机版app官方网站在交易的每一步都协助你, 从目标筛选, 卖方/买方准备合并后整合. 
     
  • 组织 & 治理:  
    如何实施一个符合公司战略的组织? BearingPoint帮助您通过组织和公司治理设计来改造您的组织, 从最高执行层到业务单元层所使用的流程和工具的重构. 
     
  • 绩效管理:  
    葡京手机版app官方网站通过包含相关关键绩效指标的仪表盘,识别您的绩效管理需求,衡量您的改进情况,从而做出正确的决策,并以实际操作的方式实施您的战略.  
     
  • 可持续性: 
    葡京手机版app官方网站相信,可持续性不仅是运营专业知识的集合,而且是一个必须成为企业战略核心的商业挑战, 您的治理, 和你的操作. 转变你的组织,抓住新的机会,推动增长. 

葡京手机版app官方网站的方法集中于通过使用适当的工具来支持葡京手机版app官方网站的客户持续改进, 方法, 和方法. 为实现这一目标, 葡京手机版app官方网站使用葡京手机版app官方网站的变更管理方法来确保组织习惯和行为与新的工作方式保持一致. 葡京手机版app官方网站在c级战略愿景和来自实地的业务洞察力之间搭建桥梁,以确保成功实施. 

一个伟大的计划没有被执行是一个坏计划. 在葡京手机版app官方网站的方法中,产生认可和授权是一个关键的焦点:在早期阶段改进内部协作,能够加速实施! 

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