定期出版的《葡京app手机》4.“0”调查为欧洲公司首席财务官职能的数字化转型提供了脉搏——亚洲公司也是首次如此. 葡京手机版app官方网站展示现状, 的挑战, 以及不同国家组织的机会, 行业, 以及成功应对这一大趋势的规模.

首席财务官4.0研究2021第1部分,是两份出版物中的第一份,展示了葡京手机版app官方网站的首席财务官4的结果.关于当前数字成熟度和未来数字转型的现状的2021年研究.

这项新研究表明,COVID - 19大流行再次加速了首席财务官部门的数字化转型. 例如, 目前的企业数据显示,与疫情前相比,企业的数字CFO创新大幅增加. 尽管商业和市场形势充满挑战和紧张,公司现在正在将这一进展融入到他们的战略中,并从中获益.

数字化浪潮和成熟的CFO活动呈上升趋势

研究表明,许多企业的CFO任务已经达到了数字化的第三波,也是最高的一波. 除了, 23%的金融专业人士现在将时间用于增值服务,比疫情前增加了11%.

相比之下,数字成熟度的平均水平也有所提高. 除了使用数字技术, 理想的成熟度级别还包括改进CFO流程和性能的性能和能力, 创造更多增值服务.

斯蒂芬妮·拉梅尔BearingPoint合伙人

葡京手机版app官方网站的研究可以证明,COVID - 19危机对欧洲企业的CFO领域产生了多大的影响. 专家们曾担心,疫情会抑制数字CFO的创新. 但葡京手机版app官方网站的数据显示,情况恰恰相反. 相反,它是首席财务官领域数字化转型的涡轮增压机. 一方面, 这包括硬因素,如引进最先进的软件葡京app, 另一方面, 员工资格、变更管理等软因素. 当然,前者必须与后者齐头并进.

斯蒂芬妮·拉梅尔BearingPoint合伙人

各种因素对转型都有影响

而缺乏明确的战略和愿景已不再是主要威胁, 公司的异构IT架构通常会带来更大的风险. 此外, 同时有太多的优先事项和各个部门之间缺乏交流也是一个重大挑战.

在一般情况下, 然而, 由于数字葡京app支持企业进行财务分析并改善协作,企业的转型正在加速.

约翰内斯·沃格尔,葡京公司的主管

许多公司已经看到并抓住了这个机会,加快了他们转型的步伐, 更聪明、更精简的组织, 尽管市场发生了巨大的动荡,金融部门也面临着相应的风险和负担. 葡京手机版app官方网站的首席财务官4.0的研究也清楚地表明,越来越多的公司正在制定或更新自己的财务战略. 这是一个好迹象. 毕竟, 一个成熟的金融战略不会被认为是一个成功的金融转型的起点. 正如疫情所告诉葡京手机版app官方网站的那样,这是迫切需要的.

约翰内斯·沃格尔,葡京公司的主管

主要结果:

  • 76%战略,同意或强烈同意数字化是其CFO战略的组成部分
  • 87%的组织, 表达对其首席财务官职能准备响应和利用数字趋势的信心
  • 54%的人, 相信他们的员工有足够的技能来执行组织的数字化转型.
  • 56%的技术, 已经采用或正在努力采用机器人过程自动化(RPA)
  • 49%的数据, 同意更好地利用高质量数据是数字化最重要的好处之一

感兴趣? 整个研究“首席财务官4.0”在下载区域可用.

首席财务官4.研究概述

葡京手机版app官方网站的CFO的结果.《葡京app手机》基于奥地利各地公司通过在线问卷收集的调查数据, 芬兰, 法国, 德国, 爱尔兰, 摩洛哥, 葡萄牙, 瑞士及东南亚. 首席财务官和其他首席财务官职能的关键成员被邀请参加调查. 葡京手机版app官方网站总共收到了256份完整的问卷. 数据收集从2021年4月中旬到2021年6月底进行.

  • 首席财务官4.研究:第1部分—CFO功能的数字化成熟度
    首席财务官4.研究:第1部分—CFO功能的数字化成熟度 5.03 MB 下载

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