运输和物流公司也提出了类似的问题, 如加强哪里的网络, where to close locations, 在哪里增加或减少能力, 以及在哪里延长与分包商和运营商的合同.

运输和物流公司经常需要典型的运输管理系统(TMS)没有回答的分析和KPI。. Here, Log360可以帮助改善报告/分析,并在战术和战略层面回答问题:

Reporting/analytics:

  • 我的每个产品、服务、分包商、贸易航线和运输环节的盈利能力如何?
  • 每个运输和每个客户的成本和二氧化碳排放量是多少?
  • 我每天对特定腿的使用情况如何?

Planning/optimization:

  • 谁是未来的分包商和客户? In which locations?
  • 所要求的集线器、交付时间和频率是什么?
  • 未来每条车道需要哪些容量?
  • 我未来的网络应该是什么样的?

BearingPoint’s Log360 为运输物流企业一瞥:

  • 用Log360进行供应链分析——低效的一种观点, 通过根本原因分析来识别效率低下
  • Powerful network visualization, planning, “供应链控制塔”的优化与风险评估
  • 考虑多个维度的运输优化
  • 所有运输方式的二氧化碳排放的合规披露(EN16258和法国法令2011:1336)和报告
  • 早期预警,防止利润损失
  • 一个连接的数字供应链-物联网
  • 解决二氧化碳、成本、库存和时间之间的权衡问题
  • 全球和所有运输方式

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