业务转型 & 创新
为可持续的未来改变你的制药业务
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制药公司必须转变其商业模式,以便在不断变化的医疗生态系统中保持竞争力.
医疗保健的未来将由技术(数字化、人工智能、物联网等)来定义.), 财政压力, 日益激烈的竞争, 新患者和HCP需求的市场变化将影响传统的线性价值创造和传统商业模式.
制药公司将必须迅速适应,并通过创造价值驱动的商业模式来寻找新的机会,以获得可持续的成功. 利用商业模式的创新可以创造更好的产品和服务,为患者和客户提供最佳体验. 它利用了三个主要功能:
有效地管理他们的商业模式组合, 制药公司必须解决以下两个范围,以创建新的战略选择:
作为管理和技术顾问, 葡京手机版app官方网站发展一种全面的方法, 从战略到实施, 拥抱组织和治理, 人们和文化, 流程和IT维度.
葡京手机版app官方网站支持您改进当前的商业模式,提供基准洞察. 葡京手机版app官方网站还可以帮助您开发和实施创新概念,并协助您实施这些概念.
在当前重塑制药组织的努力中, 葡京手机版app官方网站注意到指数级的改进是由三个主要的构建模块产生的:数据, 服务和平台.
数据: 从收集到产生见解, 数据提供了强大的价值创造和更好的决策过程,以获得更好的结果. 在制药公司层面,针对所有医疗保健行业的利益相关者, 它赋予患者, 医生, 监管机构, 纳税人, 和行业.
服务: 服务必须扎根于客户和病人的过程中. 一旦启动, 基于性能和客户反馈的服务监控和迭代是成功的关键.
平台: 医疗保健平台开始显示出改善患者护理的潜力, 预防, 诊断, 的治疗和调养. 它们应该能显著提高服务生产率并降低成本.
以下是葡京手机版app官方网站进行的许多不同的任务:
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