流程管理和分析
流程管理和分析是每一个数字化转型的核心
流程管理和分析是每一个数字化转型的核心
在冠状病毒大流行之后, 过程管理和分析的重要性不断增加. 葡京手机版app官方网站的 最近的研究 显示:在化工行业, 81%的公司确认过程管理的重要性. 此外, 与2017年相比，认为这一话题非常重要的公司比例增加了11%，接近三分之一.
由提高效率和数字化转型的需求驱动, 过程管理和分析是c级议程的重中之重. 根据葡京手机版app官方网站的研究结果和客户反馈, 面向过程的管理文化是挖掘数字化转型和智能业务流程潜力的先决条件.
葡京手机版app官方网站帮助葡京手机版app官方网站的客户建立和应用适当的结构、方法和工具. 葡京手机版app官方网站的流程管理和分析团队涵盖了整个流程导向管理和流程智能领域:
通常, 这些项目的质量效益导致过程透明度的增加, 加强部门间的协作, 以及对角色和责任的清晰理解, 提高客户和员工的满意度和更高的运营效率.
更重要的是, 葡京手机版app官方网站使葡京手机版app官方网站的客户能够识别, 量化, 维持可衡量的效益, 例如那些由于提高过程自动化而产生的, 减少错误率, 更快的周转时间, 流程成本节约从5%到20%.
每个客户都有需要解决的挑战和问题. 视客户初始情况而定, 基于葡京手机版app官方网站的过程管理和分析框架，葡京手机版app官方网站编写了相关的过程管理和分析组件，并讨论了项目的需求.
葡京手机版app官方网站整合了市场领先的软件工具.g., Celonis, SAP Signavio)加入到葡京手机版app官方网站的客户项目中，以提高速度, 降低成本, 并提高项目成果的质量.
葡京手机版app官方网站建议客户从大处着眼，从小事做起. 因此，葡京手机版app官方网站提供了一个典型用例的目录, 方法, 以及与行业相关的流程模型和相关经验，以帮助您开启组织的业务流程智能，从而真正面向流程.
与Heymen Jansen和Leonardo Gambini合作的“数字化转型与过程挖掘”
