All strategic drivers of a bank (revenue, 成本, risk) are today significantly driven by new technology platforms. 传统银行必须加快数字化转型,否则就有可能失去市场地位. Big Tech and FinTechs are already here and showing the way. 银行应以“棕地”和“绿地”战略组合来应对!

为什么欧洲银行应该重新启动数字转型

  • With the rapid and accelerating emergence of new technologies (e.g. 事件流, 区块链, cloud) in the last years, 银行现在已经到了一个决策点,它们是否愿意以及愿意在多大程度上利用新技术帮助塑造新的银行结构
  • 全球领先的银行正在以新的方式前进,并正在以一种全新的方式思考银行平台,以及未来他们打算如何为客户服务
  • 除了, BigTechs和FinTechs利用科技能力推出创新的金融服务,同时以更高的速度和更低的成本运营现代平台
  • 在葡京手机版app官方网站看来, 银行必须做好准备,利用现有的竞争优势领域(客户关系), 产品知识, 监管深度),以适应和捍卫其在新技术范式中的市场地位
  • With focus on bank steering, 在葡京新的监管范式的同时,加强适应性并快速走向高效的适用于目的的架构是不可避免的,以达到环境成本降低的目标

Key drivers for the transition towards a fully digital platform

  1. Client demand and growth
  2. 效率
  3. 新的伙伴关系
  4. 协同效应
  5. Self-financing business case

How Bearing Point can help

作为个人数字转型计划的基础, 葡京利用其新的银行平台架构模型以及为数字转型旅程量身定制的路线图,为战略和执行提供指导.

在实践中,建筑模型的范围从传统建筑到棕地建筑到绿地建筑都有所不同. 通过挖掘数字化潜力,取得显著的业务成果, 在规模上建立良好架构的技术能力以及业务和组织能力的最低级别是必要的. 因此, 葡京手机版app官方网站建议在从传统架构转移到Brownfield架构模型时建立基本的功能,在转移到Greenfield架构模型时扩展成熟的功能.

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