许多欧洲银行在调整业务和运营模式方面取得了进展. 然而,只有一小部分企业保持了强劲的成本收入比:

  • 产品组合往往过于异构和复杂,阻碍了有效的运营
  • 支离破碎的IT提供商格局和过时的遗留系统 
  • 缺乏对核心业务和能力的关注

葡京手机版app官方网站认为,仍然迫切需要采取更大胆的行动.

以增长为基础的战略的基础只能通过以下方式创建:

  • 显著简化产品组合
  • 通过实施以技术为主导的客户服务战略,提高运营模式效率 
  • 实施可持续发展战略

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